Talent-Management ist ein zeitloses Thema. Doch die demographische Entwicklung bringt das Thema wieder auf die Tagesordnung vieler Unternehmen. MIt Professor Ulrich Hemel spricht Nicolas Bogs über dieses heute wieder brandaktuelle Thema, das bereits in der Bibel vorkommt.
Diversity ist Ziel und Herausforderung zugleich. Sowohl für Unternehmensleitungen als auch für die Personalabteilungen. Wie Christina Wüst, eine moderne HR-Persönlichkeit in einem globalen Mittelständler, das Thema sieht und damit umgeht, berichtet sie im Gespräch mit NIcolas Bogs.
Alarm in den Chefetagen: Fehlende Kompetenzen. Angst in der Belegschaft: Bestimmte berufliche Fähigkeiten werden immer weniger wert – bald sogar wertlos. Wie sieht es in Deutschland aus? Was ist für PE-Verantwortliche zu tun? Nicolas Bogs im Gespräch mit dem internationalen Learning & Development Experten.
Vor Kameras agieren Macher oft unbeholfen. Männer wie Frauen. Es sind auch nicht nur „Alpha-Tiere“, denen Karsten Bredemeier hilft, vor Kamera und Mikrofon zu glänzen – und sie davor bewahrt, kläglich zu scheitern. Der „Rhetorik-Therapeut“ wird von vielen als führender Kommunikations- und Medientrainer im deutschsprachigen Raum bezeichnet.
Mit über 20 Millionen Mitgliedern ist die Evangelische Kirche eine der größten Organisationen in Deutschland. Über eine viertel Million Mitarbeiter sind dort beschäftigt – vergleichbar einem Konzern. Dem Thema Führung kommt somit große Bedeutung zu. Johann Hinrich Clausen kennt die evangelische Kirche aus verschiedenen Rollen (Pastor, Probst, Kulturbeauftragter der EDK). Er ist bekannt für seine klaren Positionen. Nicolas Bogs beleuchtet im Gespräch mit dem Kirchen-Kenner aktuelle und spannende Aspekte des Themas „Führung in der Kirche.“
Arbeiten in agilen Teams und flachen Hierarchien ist attraktiv und schafft Freiräume, die in klassischen Strukturen oft fehlen. Dass in agilen Strukturen zugleich Herausforderungen und Gefahren lauern können, erfahren Teams und Führungskräfte spätestens dann, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Michel Eggebrecht hat Erfahrungen aus der Leitung von IT-Teams, als selbständiger Berater und als Hochschuldozent. Er weiß, wie man mit auch ohne »Basta!« zu tragfähigen Ergebnissen kommt.
